UnionCreated using FigmalectureCreated using Figma
6531 https://ppc.world/uploads/images/06/55/5de9182731a2b-hannah-wei-aso6SYJZGps-unsplash.jpg 2019-12-06 Рынок ppc.world 160 31

Уйти, но вернуться: почему фриланс подходит не всем

В этом материале руководитель группы маркетинговых коммуникаций eLama Екатерина Кондратьева рассказывает, как ушла на фриланс, с какими проблемами столкнулась и почему именно офис помог ей достичь того, ради чего многие решают работать на себя.

Здравствуй, офис

В 2012 году я устроилась в SMM-агентство. Начинала с позиции SMM-специалиста и вела свой проект «Деловые завтраки» — мероприятие, на котором можно было поделиться своим опытом в формате беседы.

Через два года стала исполнительным директором. Проекты были разными, но в основном я отвечала за работу с клиентами, за организацию и продвижение онлайн-курсов. Также выступала на профильных конференциях.

Так прошло шесть лет. Я приобрела полезный опыт и не менее полезные контакты. Но начала чувствовать то, что сейчас называют профессиональным выгоранием. Казалось, что могу достичь большего, но возможностей для этого на текущем месте работы не видела.

В это время многие мои знакомые из digital-тусовки пробовали себя в роли фрилансеров. Решила попробовать и я.

Пока, офис

На фрилансе я проработала три месяца. Не скажу, что теперь знаю о фрилансе всё. Но надеюсь, что мой опыт пригодится тем, кто только начинает работать на себя. Вот к каким выводам я пришла за это время.

Привет из будущего

Я не была копирайтером, дизайнером или программистом. Я консультировала по продвижению в социальных сетях. То есть искать заказчиков на биржах мне было не так легко. Поэтому я решила найти первых клиентов среди знакомых: написала пост в Facebook, рассказала, кто я и чем могу быть полезна, попросила советовать меня знакомым. И это сработало.

Интерес у моих друзей и их знакомых был, сейчас уже не вспомню, сколько времени потратила, чтобы ответить всем. Но по факту многие заявки оказались планами на будущее. Очень немногие готовы были начать сотрудничать прямо сейчас. И это первая проблема, с которой я столкнулась на фрилансе, — планами на будущее сыт не будешь.

«Мне просто спросить»

Вторая категория заказчиков называлась «мне просто спросить». Просто расскажите, как запустить и продвигать онлайн-курс. Просто посмотрите, правильно ли я веду сообщества в соцсетях.

«Это же просто консультация. Она же должна быть бесплатной», — типичный клиент.

Но чтобы иметь возможность «просто ответить на вопрос», я потратила шесть лет своей жизни. И, конечно же, хотела получить за свою работу деньги.

Мой дом — мое рабочее место

Мы привыкли, что дом — место, в котором можно отдохнуть от работы. Но для начинающих фрилансеров, которые пока не могут планировать свой доход наперед, дом превращается в офис. Добавьте сюда любимый диван, соблазнительный холодильник и прочие радости жизни (отвлекающие факторы), которыми мы окружены дома.

Да, есть коворкинги, в которых можно прекрасно поработать, но за место в коворкинге нужно платить. А чтобы платить, нужно зарабатывать.

Игра в одни ворота

Многие офисные сотрудники привыкли работать в команде. Я не была исключением. Но командная работа — это не про фриланс.

Одному из моих заказчиков необходим был анализ сообществ в соцсетях. В процессе аудита у меня возникли вопросы, на которые мог ответить только клиент, а он не захотел тратить на это время. Да, заказчики платят деньги, чтобы получить нужный результат. Но не всегда готовы оказать хотя бы минимальную помощь в его достижении.

Добавьте сюда то, что вы на фрилансе и специалист, и аккаунт-менеджер, и бухгалтер. И сил на то, чтобы выпрашивать информацию у каждого клиента, у вас просто нет.

Куда бы ты ни поехал, ты берешь с собой работу

В гости к родителям. В другой город на конференцию. На турбазу с друзьями. В долгожданный отпуск. Мне всегда казалось, что на фрилансе будет больше свободы. Оказалось, что на фрилансе просто больше локаций для работы.

Привет, я самозванец

Когда я работала в офисе, по собственному желанию принимала участие в проектах. Часто удавалось познакомить коллег с нужными людьми, кому-то помочь идеей или даже реализовать что-то свое. На фрилансе всё это оказалось невозможным. Как итог — я думала, что я недостаточно хороша (привет, синдром самозванца).

Куда дальше?

«У меня всё стало лучше получаться (во всех смыслах) после того, как сконцентрировался на одном направлении. Поначалу за всё хватался, но это тяжело и толку мало», — так описал свой опыт мой друг Николай Тихвинский.

А у меня случилась другая история: я уже шесть лет занималась SMM и хотела чего-то нового. За три месяца работы на себя я много развивалась как специалист, а хотела прокачивать навыки руководителя. Фриланс мне этого дать не мог. Это одна из главных причин, по которой я вернулась к работе по найму.

И снова здравствуй, офис

Как я рассказывала в начале материала, первых клиентов я искала с помощью знакомых. Но откликались не только потенциальные клиенты, но и руководители компаний, которые искали сотрудников в офис. Директор по маркетингу пригласил меня в eLama.

Предложение было заманчивым: искали руководителя группы маркетинговых коммуникаций. Пул задач тоже был многообещающим: нужно было развивать сразу несколько направлений — SMM, работа со СМИ и партнерами, организация онлайн- и офлайн-мероприятий. Учитывая все проблемы, с которыми я столкнулась на фрилансе, я решила вернуться в офис. И хочу рассказать, почему ни разу об этом не пожалела.

Простор для творчества

Как ни странно, но именно то, ради чего многие уходят на фриланс, я нашла в офисе. Я занимаюсь не только работой со СМИ и планированием работы отдела. Я много общаюсь с партнерами, помогаю коллегам из групп контента, SMM и платного трафика реализовать их идеи. Часто подключаюсь к проектам, потому что чувствую, что смогу быть полезной.

И этот материал тому подтверждение: проект, в рамках которого он написан, мы с ppc.world готовили совместно. Я понимала, что не все фрилансеры знают о партнерской программе eLama, в которой могут участвовать. А с помощью полезного контента мы сможем рассказать о ней аудитории.

Крупные клиенты, масштабные мероприятия

Пока я была фрилансером, то работала с небольшими клиентами. Когда устроилась в eLama, начала организовывать совместные офлайн- и онлайн-мероприятия с Google, Facebook, «ВКонтакте», myTarget и другими крупными партнерами.

Это большая ответственность и отличные возможности для развития. И непередаваемое чувство, когда ты можешь гордиться результатами совместной работы.

Выстроенные процессы

На фрилансе приходилось организовывать время и планировать задачи самостоятельно. В офисе с этим проще: есть квартальное планирование и еженедельные встречи, на которых расставляем приоритеты (работаем по спринтам).

Для регулярных задач уже проработан алгоритм действий. Например, если нужно организовать вебинар, то я знаю, что готовиться к нему нужно за 1-1,5 месяца:

  1. Придумать тему, ориентируясь на наши цели и запросы аудитории.
  2. Найти спикеров и договориться с ними о выступлении.
  3. Согласовать дату и программу.
  4. Подготовить анонсы на собственных площадках, в СМИ.
  5. Запустить платную рекламу.
  6. Настроить рассылки
  7. Познакомить сторонних спикеров с платформой, подбодрить их, рассказать, что мы всегда рядом и поможем.
  8. Модерировать выступление.
  9. Смонтировать запись после вебинара.
  10. Дать спикерам обратную связь, поделиться с ними результатами.
  11. Опубликовать запись в блоге и в соцсетях, а потом отправить по email.

Итог: меньше стресса, а риск не успеть сделать что-то важное — минимальный.

Говорят, что фриланс учит самоорганизации. Но в моем случае с этим помог офис.

Никаких самозванцев

Сейчас я вижу результаты работы своей группы, отдела, компании в целом, а не живу в маленьком мире под названием «я сделал то, что заказали». Я не просто выполняю мелкие задачи, не видя цели. Сейчас я могу тестировать гипотезы, могу дать жизнь крутым проектам и увидеть, что из этого получится. Знаю, как моя ежедневная работа помогает достигать целей большой компании.

Фрилансить или не фрилансить, вот в чем вопрос

В конце подобного материала все ждут вывод из серии «Что делать». Ответить сложно, потому что мой опыт — это доказательство того, что всё очень индивидуально.

Хочу посоветовать вам никогда не загонять себя в рамки. Если чувствуете, что устали от офиса и хотите что-то изменить, — попробуйте уйти на фриланс. Вернуться в офис никогда не поздно.

Если вам сложно без команды и без корпоративного духа в целом — найдите работу, на которой иногда можно работать удаленно. Попробуйте разные варианты, чтобы найти то, что будет вам по душе.

Успехов!

вебинары Все мероприятия
Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: