Работа с данными — необходимость для агентств, которые работают с застройщиками в 2025 году
Рекламным агентствам, которые сегодня хотят успешно сотрудничать с застройщиками, важно учитывать ситуацию на рынке и факторы, которые ее формируют. Директор по развитию бизнеса Smartis Александр Калинин рассказывает, как грамотная работа с данными поможет агентствам решать их бизнес-задачи и какие технологии будут полезны.
Data-driven — это способ принятия решений с опорой на данные. Для агентств, которые работают с застройщиками в 2025 году, эта работа выходит на первый план:
-
2 технологии, которые позволяют агентствам извлекать максимум пользы из данных
-
Но клиент не хочет делиться данными: что делать с консерватизмом застройщиков
Почему работа с данными необходима всем, кто продвигает застройщиков в 2025 году
Потому что данные — это основа для действий в условиях, когда рынок не прощает ошибок, и неверные решения обходятся в сотни тысяч рублей. А сейчас как раз такое время. Достаточно взглянуть на состояние рынка и на то, как меняются запросы застройщиков.
Ключевые факторы, которые оказывают влияние на рынок:
-
Сниженный спрос. Основная доля сделок в новостройках на российском рынке совершалась через ипотечные программы, особенно — массовую льготную ипотеку. После ее отмены и изменения условий выдачи по другим льготным программам количество сделок резко сократилось.
-
Высокая ключевая ставка ЦБ. Ее увеличение приводит к росту ипотечных рыночных ставок и повышает кредитную нагрузку.
-
Повышение цен. Издержки девелоперов растут, поэтому даже несмотря на невысокий спрос цены на квадратные метры не снижаются.
-
Сокращение объемов строительства. Застройщики сокращают вывод новых проектов, фокусируясь на продажах в уже начатых или достроенных ЖК.
-
Повышение конкуренции. На фоне факторов, перечисленных выше, застройщики сражаются с конкурентами за каждого клиента, который готов покупать (особенно без ипотечных программ).
Рыночная ситуация во многом меняет отношение девелоперов к работе с подрядчиками в маркетинге. Если несколько лет назад многие застройщики предпочитали отдавать вопросы продвижения на аутсорс и не сильно погружались в аналитику, то теперь это изменилось. Сейчас застройщики:
-
Сфокусированы на конкретных результатах в сделках, а не кликах, просмотрах или звонках.
-
Хотят прозрачности и обоснованности всех маркетинговых решений: им важно понимать, куда идет рекламный бюджет и какую реальную отдачу он приносит, почему подрядчик принимает те или иные решения.
-
Понимают важность персонализации. Чтобы продавать сейчас недвижимость, нужно находить точечный подход к каждому клиенту. Для этого критически важно иметь перед глазами полный CJM — видеть все касания с рекламой и фиксировать интерес пользователя к конкретным объектам.
Подход data-driven отвечает новым запросам застройщиков. Он обеспечивает прозрачность, обоснованность решений и глубокое понимание клиента. Основные свойства подхода:
-
объективность — решения основаны на фактах, а не на субъективных предположениях;
-
гибкость — подход позволяет быстро адаптироваться к переменам на рынке и корректировать стратегии в режиме реального времени;
-
измеримость — легко отследить и оценить результаты на конкретных цифрах;
-
прогнозируемость — с опорой на данные можно строить прогнозы и видеть тренды.
Именно поэтому подход data-driven показывает высокую эффективность и становится уже не просто преимуществом, а необходимостью.
2 технологии, которые позволяют агентствам извлекать максимум пользы из данных
В последние несколько лет рынок недвижимости уверенно двигался от возможности видеть только верхушку айсберга к всё более полной картине пути клиента. Если раньше аналитика ограничивалась изучением звонков и заявок в CRM, то сейчас есть инструменты, которые позволяют:
-
детализировать CJM;
-
понять вклад каждого канала в сделки;
-
оценить рекламные кампании вплоть до конкретных креативов.
Что важно. Сегодня на российском рынке есть отечественные IT-технологии, которые отвечают запросам застройщиков, поэтому нет опасности потерять всю систему из-за ухода с рынка какого-то западного продукта.
Первая технология: сквозная аналитика
Это основа для data-driven подхода. С помощью сквозной аналитики можно в одном окне объединять разрозненные данные (которых у застройщиков огромные массивы) и получать понятные отчеты. Детализированные данные помогают увидеть полную картину взаимодействия клиентов девелопера с каналами.
Разберем на примере кейса ГК «Основа». Специалисты с помощью сквозной аналитики:
-
объединили разрозненные маркетинговые данные;
-
настроили интеграцию с CRM.
На выходе они получили единую отчетность. Аналитика помогла:
-
увидеть, что клиенты проявляют одинаковый интерес к квартирам и апартаментам;
-
оценить реальный цикл сделки: по апартаментам он был короче, чем по квартирам.

Помимо этого, появились возможности для более эффективного управления трафиком: застройщик начал перенаправлять бюджет в онлайн-карты и базы недвижимости, когда медийка и контекст не отрабатывали. Правильная работа с данными помогла понять, что онлайн-карты приносят качественный и недорогой трафик — они привели 4% встреч и «поучаствовали» в 89 сделках.
Благодаря своевременному перенаправлению трафика девелоперу удалось:
-
удержать ДРР на уровне 2,5% для апартаментов бизнес- и комфорт-класса;
-
оптимизировать рекламный бюджет.
Подробнее об инструментах сквозной аналитики и работе с ними:
Вторая технология: post-view
Post-view аналитика позволяет проследить весь путь клиента — от просмотра объявления до покупки. Она закрывает сразу два кластера задач агентства в работе с застройщиками:
-
Управление медиасплитом — распределение бюджета, снижение стоимости привлечения клиентов, отключение неэффективных каналов.
-
Улучшение запущенных медийных кампаний — определение результативных креативов, форматов размещения и настроек, корректировка кампаний, быстрое тестирование гипотез.
Почему это важно. Застройщики сегодня готовы вкладываться в медийную рекламу: мы видим тренд на увеличение бюджетов за последние четыре года, и он будет сохраняться в дальнейшем. Но с оценкой охватной digital-рекламы есть проблема: между просмотром размещения и целевым действием часто проходит немало времени, за которое клиент путешествует по другим рекламным каналам застройщика, думает, оценивает. Связать все остальные видимые действия в воронке с просмотром объявления не всегда получается. Стандартные методы оценки (например, по модели last click) не дают увидеть реальный вклад охватной рекламы в продажи. Тогда как технология post-view выводит охватную рекламу на уровень управляемости performance-каналов.
Разберем на примере кейсов.
Первый — краснодарского девелопера AVA. Благодаря post-view девелопер смог увидеть реальный вклад ЦИАН в продажи: количество обращений, встреч, броней и сделок с влиянием ЦИАН оказалось в 4,5 раза выше, чем думал застройщик. В результате девелопер в три раза увеличил бюджет на медийную рекламу и сократил стоимость целевого лида на 30–35%.
Другой кейс — Setl Group («Петербургская Недвижимость»). Post-view аналитика также помогла пересмотреть медиастратегии и точнее оценить вклад ЦИАН в продажи. Застройщик обнаружил в три раза больше обращений и в 15 раз больше сделок, связанных с этим каналом.
Третий кейс — ГК ФСК. Здесь внедрили post-view, чтобы связать просмотры рекламы с отлаженной частью сквозной воронки — от клика до покупки и ДРР. Это привело к тому, что прозрачность и управляемость медийной рекламы стала сопоставима с performance.
И последний — кейс RBI. Здесь поняли, что не могут считать некоторые каналы. Отказываться от медийных размещений на ЦИАН не хотели — на них уходило около 10% рекламного бюджета. С помощью post-view аналитики застройщик в 2,3 раза снизил стоимость клика и в 8,6 раз — стоимость целевого действия. Помимо этого, он определил количество целевых обращений, когда ЦИАН стоит в начале пути клиента — 82.
Клиент не хочет делиться данными: что делать с консерватизмом застройщиков
И тут возникает проблема: как построить работу с данными, если заказчик не готов ими делиться? Для некоторых девелоперов вопрос доступа к данным — это всё еще психологический барьер, который они не готовы преодолеть.
Опасения застройщиков понять можно: данные на рынке недвижимости в буквальном смысле стоят дорого, их утечка может ударить по репутации и привести к финансовым потерям. В условиях жесткой конкуренции девелоперы часто перестраховываются и не спешат делиться информацией с подрядчиками.
Однако для агентства, которое нацелено на максимальную эффективность кампаний и реальные результаты в сделках, получить доступы — необходимость.
Что делать: доносить до застройщика ценность. Желательно — на конкретных цифрах и кейсах. Важно показать, что доступ к данным по рекламным кампаниям, которые ведет агентство, поможет:
-
принимать обоснованные решения и показывать отдачу от каждого рубля маркетинговых вложений;
-
быстро тестировать гипотезы и вкладываться только в то, что действительно будет работать;
-
держать руку на пульсе рынка, улавливать тенденции, оперативно адаптироваться и тем самым обходить конкурентов.
Подчеркните готовность к полной прозрачности со своей стороны, фокус на реальных результатах и способность обеспечить безопасность чувствительных данных девелопера.
Data-driven маркетинг — тренд или новая реальность
Ситуация на российском рынке недвижимости изменилась, девелоперы продолжают к ней адаптироваться. Растут требования к маркетинговым агентствам, которые должны четко определять высококонверсионные каналы и приводить целевые лиды. Чтобы это сделать, агентству нужно правильно выстроить работу с данными — внедрить в процессы необходимые маркетинговые инструменты.
Мы видим, как data-driven маркетинг укрепляет свои позиции и переходит из категории нового тренда в необходимое условие для работы с прогрессивным девелопером. Без него агентство не сможет извлечь максимум пользы из данных.
Ваша реклама на ppc.world
от 10 000 ₽ в неделю
Читайте также
Google Analytics можно будет использовать после 1 июля 2025 года — непопулярное мнение
Как отслеживать реальную прибыль от контекстной рекламы с помощью сквозной аналитики
Последние комментарии