Омниканальная система: как выстроить сквозную аналитику
UnionCreated using FigmalectureCreated using Figma
new

Полный курс по Яндекс Директу Пройти бесплатно

10213 https://ppc.world/uploads/images/df/2b/69f0d02ec9277-Kategoriya-Processy.jpg 2026-04-29 Процессы ppc.world 160 31

Как за 4 шага выстроить омниканальную систему и перестать зависеть от одного канала — инструкция и кейсы

Как омниканальная система защищает бизнес от просадки заявок и снижает стоимость привлечения клиентов, рассказывает основатель рекламного агентства High Conversion Никита Сазонов.

Ещё больше полезных статей и свежих новостей в нашем Telegram-канале
Telegram Подписаться

Большинство компаний строят маркетинг на одном—двух рекламных каналах — и остаются уязвимы при любом сбое алгоритмов или росте конкуренции. В этой статье разбираем, как выстроить омниканальную систему и настроить сквозную аналитику так, чтобы управлять каналами на основе цифр, а не интуиции:

Почему один рекламный канал — это риск

Мы очень часто сталкиваемся с тем, что бизнес завязывает маркетинг на один источник трафика и слишком сильно зависит от одного канала. Рекламодатели просто сидят на Директе, Авито, инфлюенсе, пока это качает. Однако мы не раз видели, как это оборачивается проблемами для бизнеса, часто — фатальными.

На короткой дистанции такая схема действительно может давать результат. Но вдолгую, увы, она делает бизнес уязвимым:

  • рекламные алгоритмы меняются;

  • конкуренция растет;

  • клик дорожает.

Если компания опирается только на один источник трафика, любое изменение внутри канала может быстро просадить поток заявок и даже привести компанию к закрытию.

В итоге единственный способ снижения стоимости рекламы для бизнеса и диверсификации рисков — омниканальное продвижение. Несколько источников трафика работают одновременно, подстраховывают и дополняют друг друга. Мы называем такой подход трафик‑системой.

Что такое трафик-система

Трафик-система — это модель, в которой бизнес привлекает клиентов сразу через несколько каналов. Ее цель не сводится к обычному запуску рекламы. Важно собрать устойчивую систему, которая стабильно приводит заявки или продажи и не проседает, если один из источников начинает работать хуже.

Это похоже на диверсификацию рисков инвестора, когда вы не вкладываете все деньги в условный биткоин, а раскидываете частями в акции, облигации, криптоактивы, недвижимость, валюты, драгметаллы и пр.

Обычно в такую модель входит от трех до пяти каналов (но их может быть больше). Если разбивать каналы на группы, то их семь:

  • контекстная реклама;

  • таргетированная реклама;

  • маркетплейсы и классифайды;

  • органический Поиск;

  • контент и социальные сети;

  • управление репутацией;

  • CRM-маркетинг.

Главная идея здесь простая: распределить поток клиентов так, чтобы бизнес не зависел от одного канала. Всё как с яйцами и корзинами — не стоит складывать всё в одну.

Мы убедились на своем опыте: когда трафик идет из разных источников, бизнес становится куда устойчивее, результатов становится больше, конверсии становятся дешевле, и вместо попыток постоянного выживания бизнес начинает расти.

Рассмотрим на примере кейса.

Клиент: магазин медицинской одежды повседневной носки.

Ситуация: в 2022 году всего за месяц наши клиенты потеряли разом все каналы трафика, приносившие продажи.

Задача: найти новые каналы трафика, чтобы бренд не терял продажи и мог продолжать рост и развитие, несмотря на потерю рекламных каналов.

Что мы сделали. Мы начали тестировать разные каналы, тогда еще было из чего выбирать:

  • Яндекс Директ;

  • myTarget;

  • рекламный кабинет ВКонтакте (старый кабинет для дедов таргета в России);

  • МТС Маркетолог и разные программатик-инструменты.

Пробовали всё, но быстро остановились на Яндекс Директе, который работал адекватно и прогнозируемо. Разработали концепцию постепенного взращивания, где мы начинали с одного канала, прорабатывали и оптимизировали его, а когда он начинал ощутимо окупаться, добавляли другие каналы.

За почти пять лет сотрудничества мы пережили многое, при этом смогли не только сохранить бизнес, но и нарастить продажи и доход нашего клиента. Доход рос каждый год, а еще каждый квартал снижался показатель ДРР и стоимость покупателя, который пришел с рекламы.

При работе с каналами трафика мы выбрали стратегию маленьких шагов:

  1. Три месяца тестируем гипотезы и выявляем эффективные.

  2. Оптимизируем и получаем стабильную экономику канала.

  3. Масштабируем и повышаем рекламный бюджет с небольшим шагом в 10–20% в месяц.

Результаты. Благодаря наращиванию каналов и стратегии маленьких шагов нашему клиенту удалось:

  1. Получить большой кусок рынка в свою пользу.

  2. Расширить число каналов трафика:

    1. Яндекс Директ;

    2. реклама во ВКонтакте;

    3. SEO, GEO, AEO;

    4. SMM;

    5. управление репутацией;

    6. работа с блогерами;

    7. партнерство;

    8. стабильный CRM-маркетинг через пуш, email и SMS.

Это помогает бизнесу крепко стоять на ногах на рынке интернет-магазинов в России и уверенно развивать свой бизнес.

Как построить систему привлечения трафика за 4 шага

На практике такую модель собирают поэтапно. Разберем подробнее каждый шаг на примере нашего клиента.

Шаг 1. Анализ бизнеса

Сначала команда подробно разбирает:

  1. Сам продукт. Здесь нужно понять:

    1. что мы продаем;

    2. как это выглядит;

    3. как и где это используется;

    4. какие есть особенности и преимущества у продукта нашего клиента.

  2. Аудиторию:

    1. где человек ищет решение своей задачи;

    2. как принимает решение о покупке;

    3. в каких каналах отдыхают клиенты;

    4. какие сайты клиенты посещают по работе, какие — для развлечений;

    5. где клиенты покупают сопутствующие товары и пр.

  3. Конкурентную среду: через какие каналы уже продвигаются конкуренты.

Анализ бизнеса для нашего клиента будет выглядеть так:

  1. Продукт — медицинская одежда повседневной носки.

  2. Аудитория продукта: люди, которые работают в медицине, бьюти или на химических производствах — в тех местах, где требуется или используется медицинская форма.

  3. Конкурентная среда: другие компании, которые продают медицинскую одежду и аксессуары повседневного использования.

На этом же этапе считают экономику маркетинга:

  • конверсионность шагов воронки;

  • средний чек;

  • маржинальность;

  • допустимую стоимость привлечения клиента.

Шаг 2. Карта трафика

Это список направлений, каналов и связок, которые потенциально могут давать лиды или продажи:

  1. Таргетированная реклама. Сюда могут входить:

    1. VK Реклама;

    2. Telegram Ads;

    3. Meta* Ads;

    4. LinkedIn Ads;

    5. TikTok Ads;

    6. Pinterest Ads.

Такие каналы хорошо подходят для формирования спроса, узнаваемости и масштабирования охвата.

  1. Контекстная реклама. Основные инструменты здесь:

    1. Яндекс Директ;

    2. Google Ads.

Контекст обычно работает со сформированным спросом и приводит более горячий трафик.

  1. Органический трафик. Сюда обычно относят:

    1. SEO;

    2. AEO;

    3. GEO;

    4. SMM;

    5. ORM.

Органические каналы редко дают быстрый эффект, но в дальнейшем помогают снижать стоимость привлечения и делать маркетинг устойчивее.

  1. Другие рекламные инструменты. Например:

    1. Авито Реклама;

    2. Sber Ads;

    3. МТС Маркетолог;

    4. ПромоСтраницы.

Такие площадки могут давать дополнительный поток клиентов, особенно в нишах с понятным и уже существующим спросом.

Для каждого канала сразу определяют его роль в общей системе.

Мы использовали несколько источников:

  • тематические сайты и сообщества о медицине (сайты медицинских вузов, сообщества вузов ВКонтакте и дополнительных курсов);

  • сообщества по профессиональным направлениям;

  • сообщества с мемами и юмором;

  • форумы на разные тематики и профессиональные мероприятия;

  • каналы и чаты в Telegram по профессиям, где аудитория делится друг с другом информацией, мемчиками и юмором;

  • личные блоги врачей и пр.

Таким образом мы определили, что будем делать:

  • остаемся в Instagram*;

  • развиваем группу во ВКонтакте и Telegram-канал;

  • добавляем трафик во ВКонтакте и в Telegram;

  • охватываем поисковые запросы и веб-сайты, которые клиенты посещают через Поиск и РСЯ;

  • работаем с SEO-продвижением;

  • выстраиваем сообщество профессионалов: идем к созданию бренд-медиа и сообщества по идее и духу.

Шаг 3. Запуск нескольких каналов

Дальше запускают сразу несколько источников трафика. Как правило, не меньше трех. Так можно быстрее увидеть, какие каналы реально работают, а какие только кажутся перспективными на старте.

На старте мы решили сделать широкий тест и запустили всё, что выглядело прилично:

  • таргетированная реклама во ВКонтакте;

  • Яндекс Директ;

  • работа с Картами и отзывами;

  • myTarget;

  • МТС Маркетолог: на рассылки с пушами и SMS;

  • SMM;

  • SEO;

  • CRM-маркетинг для работы с аудиторией, которая у нас есть.

Шаг 4. Оптимизация

Когда появляются первые данные, начинается перераспределение бюджета:

  1. Каналы с лучшей экономикой масштабируют.

  2. Источники с дорогим привлечением отключают или дорабатывают.

Все данные берем из инструментов аналитики, связываем между собой. Вся система и стратегия управления системой основаны только на цифрах.

После первых результатов мы стали убирать неэффективные каналы:

  • myTarget, МТС Маркетолог дали плохие результаты — от них отказались;

  • старый таргет ВКонтакте поменяли на VK Рекламу: было сразу понятно, что старому будут резать функционал, конверсии и закроют со временем.

Остальные каналы оставили и работаем с ними до сих пор.

Так постепенно и складывается устойчивая модель привлечения клиентов.

Как выстраивать аналитику

Поговорим про роли сквозной аналитики и оценки экономики бизнеса.

Роль сквозной аналитики

Омниканальность не ограничивается только выбором нескольких источников трафика. Когда каналов несколько, отследить их эффективность трудно. Для роста бизнеса и работы системы важно знать, какой из каналов действительно приносит прибыль, а какой просто расходует бюджет.

Важной частью системы становится сквозная аналитика. Она связывает между собой весь путь клиента:

  • источник трафика;

  • заявку;

  • сделку;

  • выручку.

На практике для этого используют:

  • Roistat;

  • Calltouch;

  • Яндекс Метрику;

  • Google Analytics и BigQuery;

  • CRM.

Все эти системы связывают данные в единые дашборды. Такая аналитика позволяет увидеть:

  • стоимость лида;

  • стоимость клиента;

  • прибыль по каждому каналу;

  • реальную окупаемость рекламы.

Разберем на примере.

Клиент: компания, которая проводит бизнес-мероприятия в «Крокус Экспо».

Задача: навести порядок в аналитике и настроить систему так, чтобы четко понимать, откуда приходят клиенты.

Первое, с чем мы столкнулись, когда только начали совместную работу — аналитический кошмар.

Как выглядела воронка раньше:

  1. Человек переходит на сайт на одном домене, изучает информацию, принимает решение, жмет на кнопку.

  2. Далее пользователь переходит на другой домен, там заполняет всю информацию, оставляет заявку и получает свой бейдж на почту.

  3. С почты пользователь переходит на третий домен.

Зачем это, никто не знает. Разработчики сказали, что так надо, и компания жила с этим.

В итоге никто не понимал, откуда приходят люди, которые совершают конверсии и доходят до получения бейджа. Чтобы точно знать, что работает, а что только показывает бурную деятельность, нам нужно было точно отследить:

  1. Откуда пришел человек.

  2. Что он делал.

  3. Какие конверсии он совершал.

  4. До какой стадии он дошел.

Тогда мы подключили сквозную аналитику. Начали с Roistat, но сейчас система уже намного детальнее и интереснее:

  • научились отслеживать все офлайн-конверсии;

  • настроили передачу данных из CRM в Метрику;

  • разметили весь путь клиента по воронке;

  • настроили электронную коммерцию в Метрике (было непросто, туда еще плохо передавал данные Insale).

Теперь мы точно знаем:

  • из какого канала пришел человек;

  • куда он пошел;

  • какие действия совершал на сайте;

  • сколько для нас стоил;

  • сколько нам принес денег.

И всё это с сохранением UTM-метки, которая должна тянуться за пользователем и передавать нам все его шаги на сайте. Мало кто знает, что можно зафиксировать UTM пользователя на вашем сайте навсегда. Для этого разработчик должен написать код, который нужно вставить в HEAD на вашем сайте. Но сайт должен быть на хорошей CMS — на дешевых конструкторах сделать это технически невозможно.

Результаты работы с компанией, которая организует мероприятия в «Крокус Экспо»:

  1. Собрали всю воронку в рамках одного домена внутри компании и свели все данные в кастомный дашборд, чтобы видеть, откуда пришел человек, который совершил конверсии.

  2. Настроили систему аналитики так, чтобы:

    1. видеть весь путь клиента;

    2. передавать все данные в Метрику и пиксели других инструментов;

    3. оптимизировать рекламу на конкретные конверсии, которые нужны бизнесу.

Благодаря этому нам удалось:

  • повысить конверсионность воронки на 40%;

  • снизить стоимость привлечения посетителей и экспонентов в 4 раза.

Роль оценки экономики бизнеса

В системном маркетинге мало смотреть только на рекламные показатели. Важно понимать и то, как устроена экономика самого бизнеса. Потому что реклама — это инструмент, а не цель, и она должна работать на финансовые показатели. Чаще всего смотрят на три показателя.

  1. CAC — стоимость привлечения клиента. Если стоимость подходит и канал окупается, продолжаем работать. Если эта цифра слишком высока и пожирает маржинальность, то от канала в данной экономической модели лучше отказаться.

  2. LTV — доход, который клиент приносит за все время работы с компанией. Этот параметр показывает, как много нам приносит клиент за всё время в компании. Мы можем перестроить экономику маркетинга под эту сумму.

  3. ROMI — возврат инвестиций в маркетинг. Мы взяли за правило, что окупаемость в три раза — это минимальный результат, который может быть. Она часто оказывается убыточной в бизнес-моделях. Поэтому вообще мы стремимся к окупаемости в пять раз и выше.

ROMI = (доход от рекламы — расходы на рекламу)/расходы на рекламу × 100%.

Пример расчета: потратили на продвижение 300 000 рублей, заработали 1,2 млн рублей. В этом случае ROMI составит 300%. Проще говоря, каждый рубль маркетинговых вложений сделал три рубля выручки.

Кому подходит омниканальная система

Чаще всего такой подход используют:

  • ecommerce;

  • SaaS-сервисы;

  • онлайн-платформы;

  • мобильные приложения;

  • b2b-компании.

В таких нишах зависимость от одного источника трафика особенно опасна.

Но в целом эпоха одного канала в performance‑маркетинге уходит в прошлое. Многоканальная стратегия — не роскошь, а необходимость. Когда источники трафика работают вместе, они создают синергию:

  • снижают риски;

  • стабилизируют поток заявок;

  • дают бизнесу опору в виде четких данных.

Не ждите, пока сбой в одном канале обрушит ваши результаты. Начните выстраивать систему уже сегодня, и ваш рост будет предсказуемым, устойчивым и измеримым.

Возможно, вам будет интересно:

*Организация Meta, а также ее продукты Instagram и Facebook признаны экстремистскими и запрещены на территории РФ.

Последние комментарии

Ваша реклама на ppc.world

от 10 000 ₽ в неделю

Узнать подробнее

Лучшие статьи за месяц

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: