new

10 рекомендаций по работе с объявлениями для страниц каталога — получаем больше конверсий. Читать

4534 https://ppc.world/build/resources/img/logo-v2.png Как и где искать сотрудников, как проводить собеседования и презентовать оффер, рассказали на Digital-Оттепели Thu, 03 Apr 2025 14:18:00 +0300 ppc.world 160 31 Новость 1

6 шагов для эффективного формирования команды — советы HH.RU

На конференции Digital-Оттепель разобрали, как правильно искать специалистов в свою команду. Шесть шагов, которые обязательно нужно сделать последовательно, чтобы найти «своего» человека в команду, и пять советов, которые помогут сделать процесс поиска и отбора кандидатов эффективным, подсветила в своем докладе Оксана Субботина из HH.RU.

Что нового

  • 6 шагов по успешному поиску кандидатов;

  • 5 рекомендаций, как эффективно закрывать вакансии.

Для кого важно

Для тимлидов, топ-менеджеров, владельцев бизнеса, ЛПР — для всех, у кого уже есть своя команда, и для тех, кто хочет ее собрать

Откуда данные

С выступления Оксаны Субботиной из HH.RU на конференции Digital-Оттепель

Предыдущая новость

Как привлекать разработчиков в компанию с помощью контента — 3 правила

Алгоритм, как найти сотрудника в свою команду

Шаг 1. Понять, кто именно вам нужен. Для этого нужно ответить на следующие вопросы:

  • каких результатов вы ждете от сотрудника на этой позиции;

  • какие задачи должен выполнять этот специалист;

  • что это должен быть за человек: какое у него образование, навыки, софт-скиллы;

  • где его искать;

  • чем его привлечь.

Шаг 2. Убедиться, что такие люди есть, чтобы не искать на рынке несуществующего единорога. Для этого:

  • проводим аналитику, смотрим на ситуацию на рынке в нужном регионе;

  • оцениваем конкуренцию — смотрим предложения конкурентов и отстраиваемся от них по преимуществам.

Шаг 3. Выбрать каналы и способы поиска. Какие есть варианты:

  • идем на сайты для поиска работы;

  • смотрим базы резюме;

  • продвигаем вакансию с помощью разных каналов: таргета, соцсетей, рассылок, через образовательные платформы, ивенты и мерч.

Продвижение увеличивает видимость вакансии и бренда

digital оттепель 2025
Источник: доклад Оксаны Субботиной из HH.RU на конференции Digital-Оттепель

Шаг 4. Составить продающую вакансию. Для этого работаем с текстом объявления, его качеством, а также добавляем информацию о компании и о продукте.

Какие критерии продающей вакансии выделила спикер:

  • четкая структура;

  • информация о компании, которая вызывает доверие;

  • продающее описание, которое нацелено напрямую на кандидата — даже с точки зрения языка и ToV;

  • перечень конкретных обязанностей;

  • контакты.

Чтобы компании стать привлекательной в глазах соискателя, нужно создать HR-бренд. EVP — это ценностное предложение, которое формируется на стыке того, что нужно кандидатам и что нужно вашей компании.

Развитие HR-бренда улучшает показатели по работе с сотрудниками. А еще — быстрее и дешевле нанимать новых сотрудников и проще удерживать старичков.

диджитал оттепель Субботина
Источник: доклад Оксаны Субботиной из HH.RU на конференции Digital-Оттепель

На процесс найма нужно смотреть глазами маркетолога: рынок поиска = рекламный рынок, соискатель = клиент, работодатель = продукт.

Как положительно повлиять на процесс поиска:

  • упаковать карьерную страницу: заполненные профили компании на сайтах для поиска работы, информация о продукте на сайте компании, живая информация о компании и команде в соцсетях — отдельно можно выделиться с помощью своего ToV;

  • в качестве тестового задания дать кандидатам маленький кейс из жизни;

  • собрать отзывы о себе как о работодателе — соискатели их читают.

диджитал оттепель hh ru
Источник: доклад Оксаны Субботиной из HH.RU на конференции Digital-Оттепель

Шаг 5. Отобрать подходящих кандидатов. Работающая структура собеседований:

  • устанавливаем контакт;

  • прощупываем мотивацию;

  • оцениваем навыки и компетенции;

  • презентуем компанию и вакансию;

  • отвечаем на вопросы;

  • завершаем собеседование конкретной договоренностью по срокам возвращения с ОС.

Пропускать ни один из этапов нельзя.

Шаг 6. Сделать предложение кандидату и подготовиться к выходу сотрудника. Адаптация нужна новичку, чтобы максимально быстро зайти в компанию, почувствовать свою значимость как специалиста и не вариться в хаосе. Главная задача адаптации — вывести сотрудника на продуктивность. Для этого новый сотрудник должен понимать, какую роль он занимает, с кем взаимодействует, какие у него KPI и формат работы.

Чтобы ускорить адаптацию, прикрепите к новичку бадди и предложите ему план обучения со сроками.

Как сделать подбор эффективным — 5 рекомендаций

  1. Не копировать чужие вакансии — писать свои с учетом своих запросов, задач, продукта и ценностей компании.

  2. Анализировать рынок труда и конкурентов.

  3. Миксовать каналы поиска, замерять их эффективность.

  4. Оценивать навыки, компетенции и мотивы. Если у вас нет опыта в этой сфере, привлекайте внешних специалистов, у которых есть нужные компетенции — они помогут вам адекватно оценить кандидата.

  5. Вкладывать ресурсы в адаптацию нового сотрудника.

диджитал оттепель нижний новгород
Источник: доклад Оксаны Субботиной из HH.RU на конференции Digital-Оттепель

Напоминаем, что 3–4 апреля команда ppc.world работает на конференции Digital-Оттепель. Следите за новостями!

Возможно, вам будет интересно:

Источник: доклад Оксаны Субботиной из HH.RU на конференции Digital-Оттепель

Комментариев пока нет

Комментарии 0
Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: