Как перезапустить кампании РСЯ и увеличить первые заказы в 4 раза — на примере продвижения «ВкусВилла»
Как получить в четыре раза больше клиентов с помощью РСЯ? Senior Performance Specialist в «Мобилке» (часть «Артикс») Инесса Китаева рассказывает и показывает, как настроить кампании в Директе так, чтобы кратно нарастить число заказов.
Долгое время при работе со «ВкусВиллом» РСЯ оставалась для нас непредсказуемым каналом: стандартные инструменты не позволяли стабилизировать стратегию и масштабировать результаты. С выходом ЕПК появилась возможность перезапустить канал.
Клиент: «ВкусВилл» — бренд продуктов здорового питания, сеть магазинов и собственный сервис бесплатной доставки. Компания делает ставку на развитие омниканальной стратегии в digital. Мобильное приложение — один из ключевых инструментов взаимодействия с покупателями.
Цели:
-
оптимизировать РСЯ, потенциал которой не раскрывался до конца из-за ограничений старых инструментов;
-
масштабировать результаты — увеличить количество первых покупок и доли трафика из РСЯ и одновременно снизить стоимость привлечения нового пользователя (CAC).
Рассказываем, как мы выстроили управляемую механику, в которой каждая настройка влияет на результат и поддается масштабированию:
Шаг 1. Поиск проблемы
До появления Единой перфоманс-кампании мы совместно с командой «ВкусВилла» долго работали с РСЯ через Мастер кампаний — в разное время и с разным подходом. Пробовали всё, что было доступно:
-
универсальные рекламные кампании с оптимизацией на установки приложения;
-
размещение с фокусом на первую покупку;
-
разные креативы — комбинации текстов и визуалов;
-
автотаргетинг и корректировки по аудиториям.
Но какой бы путь мы ни выбирали, результат не менялся:
-
РСЯ вела себя непредсказуемо и давала слишком высокую стоимость привлечения;
-
доля трафика из Сети держалась на уровне 6–7%;
-
CAC стабильно превышал KPI.
Из-за этого мы не могли масштабировать канал.
По факту мы упирались в ограничения самого инструмента. Мастер кампаний не давал базового контроля, который критически важен для performance: было сложно отследить момент обучения стратегии, вносить нужные нам корректировки, загружать в кампанию столько креативов, сколько нам нужно.
Когда в Яндекс Директе появилась Единая перформанс-кампания, мы изучили новый инструмент и увидели в нем возможность кардинально изменить ситуацию. ЕПК дала то, чего нам не хватало:
-
Единое управление форматами — графические и комбинированные объявления, Playable Ads. Мы смогли загружать больше форматов и концептов, тем самым:
-
расширили охват аудитории;
-
ускорили обучение;
-
увеличили качественный трафик без дробления кампаний.
-
-
Прозрачность на этапе обучения стратегии. Мы смогли не вмешиваться в критические моменты, избежали ненужных перезапусков и быстрее стабилизировали показатель CAC.
-
Гибкие корректировки на уровне кампаний/групп. Мы привлекли больше целевого трафика и уменьшили долю менее эффективных сегментов.
-
Доступ к бета-тестам Яндекса: сегмент RuStore, установка через «шторку», товарные объявления, показы в OEM-приложениях Xiaomi. Это дало дополнительный охват и доступ к новым источникам трафика раньше остальных.
Шаг 2. Реализация
После перехода на ЕПК для нас было важно не просто запустить кампании в новом формате, а выстроить управляемую механику, в которой каждая настройка влияет на результат и поддается масштабированию.
Контроль обучения стратегии в ЕПК
В качестве основного сценария обучения мы выбрали «Привлечение новых пользователей» с оптимизацией по средней стоимости первой покупки. Благодаря этому алгоритмы ЕПК сосредоточились на пользователях, которые совершают целевое действие (первую покупку), а не просто на установках.
В процессе мы корректировали ставку за целевое действие, чтобы найти оптимальное значение. В итоге кампании получали достаточно трафика и сохраняли эффективность.
Также мы использовали отдельный блок в интерфейсе ЕПК, где видны:
-
текущий статус обучения;
-
количество набранных целевых действий;
-
момент, когда стратегия переходит в стабильную фазу.
Это дало нам прозрачность, которой раньше не хватало: мы начали отслеживать момент обучения и оперативно вносить изменения, чтобы стабилизировать стоимость привлечения.
У каждой кампании период обучения свой — в среднем около двух недель, — и мы учитывали это в планировании. Со временем мы начали смещать обучение на нижние уровни воронки, чтобы алгоритм оптимизировался на пользователей, максимально близких к совершению покупки.
Что мы получили:
-
Стратегия стабилизировалась, когда кампания набрала достаточный объем целевых событий для корректной работы алгоритмов.
-
Бюджет перестал расходоваться на нерелевантную аудиторию, начал тратиться на площадки и форматы, которые приводят новичков по оптимальной стоимости.
-
Трафик стал более качественным, стоимость привлечения клиента (CAC) снизилась.
Работа с корректировками в Директе
Мы выстроили работу со сценариями поведения пользователей — в первую очередь с погодными.

Логика проста: в плохую погоду люди реже выходят из дома, растет спрос на доставку, а значит, и на приложение. Поэтому мы поставили корректировки на периоды с дождем и холодом, чтобы выкупать максимум трафика именно в моменты повышенного спроса. Такой подход хорошо вписался в структуру кампаний.

Дополнительно мы применяли корректировки ставок и аудиторий на уровне кампаний и групп: анализировали демографию, устройства, контекст взаимодействия. Самой конверсионной для нас стала аудитория женщин 18–34 лет на iOS — под нее мы выставили корректировки по соцдему и устройствам, чтобы приоритетно выкупать этот трафик.

Тестирование креативов для Директа
Такие креативы связывались с погодными корректировками внутри групп объявлений — это усиливало релевантность. Мы разделили кампании по категориям, собрали отдельные семантические ядра под каждую из них. Команда «ВкусВилла» разработала креативы и тексты, соответствующие конкретным товарным группам. Благодаря такому подходу мы смогли:
-
повысить CTR;
-
расширить объем трафика;
-
увеличить долю целевых показов.
В рамках сезонных флайтов мы делали акценты на конкретные продукты — например, манго или мороженое, — но при этом продолжали вести постоянные кампании, чтобы не терять стабильность в межсезонье.

Ключевое преимущество ЕПК — возможность использовать разные форматы в рамках одной группы объявлений: комбинированные, графические и Playable Ads. Это помогало алгоритму лучше обучаться. Параллельно мы участвовали в бета-тестах Яндекса, корректировали кампании под новые возможности и интеграции, что также вносило вклад в рост эффективности.
И мы не забывали о базовых мерах оптимизации:
-
регулярно чистили неэффективные площадки;
-
оптимизировали семантические ядра;
-
отслеживали изменения в поведении трафика и поддерживали кампании в актуальном состоянии.
Вся эта работа в связке позволила нам выстроить управляемую систему, в которой каждая настройка работала на результат и приводила к постепенному достижению желаемых показателей.
Шаг 3. Подсчет результатов
Благодаря проделанной работе мы смогли:
-
увеличить спрос;
-
привести качественный трафик в один из ключевых рекламных каналов бренда;
-
ускорить первые покупки;
-
снизить стоимость привлечения за счет оптимизации.
Всё это напрямую влияет на выручку, долю рынка и лояльность клиентов.
Каналы и структура трафика:
-
Доля РСЯ выросла с 7% до 63% в структуре платного трафика.
-
Доля новичков, привлеченных через РСЯ, выросла с 3% до 59%.
-
Доля новичков по всем performance-инструментам — с 1% до 23%.
-
РСЯ перестала быть вспомогательным каналом — стала полноценным источником роста.
Бизнес-результаты:
-
Первые заказы в РСЯ за февраль—май 2025 года выросли в четыре раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
-
CAC снизился в среднем на 18%.
-
Конверсия из установки в заказ выросла на 22%.
-
Мы смогли масштабировать кампании без увеличения бюджета.
Качественные эффекты:
-
Стабилизировалась стоимость привлечения.
-
Трафик стал качественнее.
-
Медиаструктура стала сбалансированной: Поиск перестал быть единственным каналом в Директе.
-
Команда получила новый уровень экспертизы и прозрачности управления стратегией.
Этот проект показал, что даже доступные всем инструменты могут раскрыться по-новому, если правильно построить логику тестов и оптимизации. В итоге мы получили не просто рост по метрикам, а построили управляемую систему, которая дает устойчивый результат и может масштабироваться на другие категории и регионы.
Возможно, вам будет интересно:
Последние комментарии