Как маркетолог может сэкономить 8 часов в неделю с помощью нейросетей
Маркетолог может поручить ИИ решение задач по четырем направлениям: performance-маркетинг, аналитика, коммуникации с клиентами, процессы команды. Как выстроить работу и остаться востребованным, рассказывает эксперт курсов направления «Маркетинг» в Нетологии и основатель growth-маркетингового агентства Groms Team Артемий Романчук.
Обсудим:
3 сценария использования ИИ в маркетинге
Рынок сегодня находится в переходном состоянии, и на нем формируются три основных категории специалистов:
-
Оптимисты, которые встроили искусственный интеллект в рабочие процессы и регулярно ищут новые способы его применения.
-
Специалисты, которые используют нейросети точечно, чаще всего для простых и рутинных задач (создание текстов, изображений или видео).
-
Скептики, которые предпочитают привычные инструменты/подходы и избегают ИИ-технологий.
Степень интеграции нейросетей в работу маркетологов сильно различается и сказывается на эффективности команд.
Среди маркетологов больше представителей второй категории. Они регулярно используют ИИ в работе, но пока ограничиваются базовыми сценариями:
-
готовят тексты для SMM, рекламных кампаний и email-рассылок;
-
генерируют изображения или несложные видео.
Однако реальная ценность ИИ этим не ограничивается. Контент — лишь верхний слой возможностей.
Какие задачи маркетологи делегируют ИИ и сколько времени экономят
Искусственный интеллект уже стал частью повседневной работы маркетинговых команд и используется в основном в четырех областях.
Список покрывает задачи разных ролей (performance-, growth-маркетолог, CRM-маркетолог, проджект). Если сложить все 20 пунктов, получится 25+ часов в неделю. Но цифры — усредненная оценка по нашим проектам, никто не выполняет все эти задачи одновременно. У одного специалиста в работе обычно 5–7 пунктов из списка, и суммарно ИИ высвобождает ему порядка 5–8 часов в неделю.
|
Область |
Тип задач, которые решает ИИ |
А именно |
Экономия времени в неделю |
Что нужно понимать |
|
Performance-маркетинг |
Рутинные задачи |
Собрать семантику |
1,5–2 часа Сбор и кластеризация вручную занимали 2–3 часа, с ИИ — 30–40 минут |
Такие задачи съедают много времени, а нейросети справляются с ними |
|
Обработать данные после запуска кампании |
1–1,5 часа |
|||
|
Сформировать товарные фиды |
1 час Задача не еженедельная; в неделю запуска или обновления — до 2–3 часов |
|||
|
Подготовить тексты рекламных объявлений |
1,5–2 часа |
|||
|
Аналитика |
Задачи, для решения которых не нужен доступ к конфиденциальным данным |
Написать SQL-запросы и формулы для таблиц |
1–1,5 часа |
Нужно осторожно использовать ИИ в аналитике, так как передача конфиденциальной информации внешним сервисам кажется ненадежным процессом |
|
Собрать скрипты на Python для обработки выгрузок |
1–1,5 часа Зависит от проекта: в неделю с новой выгрузкой — до 3–4 часов |
|||
|
Разметить и сгруппировать тексты отзывов по темам |
30–60 минут Разметка массива в 300–500 отзывов вручную заняла бы день, ИИ делает за 20–30 минут |
|||
|
Сформулировать гипотезы по сводной таблице и проанализировать изменения показателей |
30–60 минут |
|||
|
CRM и коммуникации с клиентами |
Разные задачи |
Заверстать HTML-писема |
1,5–2 часа Письмо верстается за 20–30 минут вместо 1,5–2 часов |
|
|
Собрать поп-апы и формы |
30–40 минут |
|||
|
Написать тексты для триггерных цепочек: приветственной серии, брошенной корзины, реактивации |
1 час На этапе запуска цепочки — до 3–4 часов разово |
|||
|
Подготовить по описанию сегмента темы и тела письма под А/Б-тест |
30 минут |
|||
|
Разместить обращения в поддержку по темам |
1 час |
|||
|
Собрать ответы для чат-ботов и шаблонов операторов |
30–40 минут |
|||
|
Автоматизация внутренних процессов команды |
Рутинные задачи команды |
Расшифровать созвоны |
2–3 часа При 4–5 созвонах в неделю; ручная расшифровка часовой встречи занимает почти столько же, сколько сама встреча |
|
|
Подготовить постмиты |
1,5 часа 30–40 минут на встречу вручную против 5–10 минут с ИИ |
|||
|
Подготовить ТЗ для дизайнеров и подрядчиков |
1–1,5 часа |
|||
|
Собрать отчеты и презентации |
2 часа |
|||
|
Перевести и адаптировать тексты |
1 час |
|||
|
Структурировать заметки и базы знаний |
1 час |
Один из самых заметных эффектов внедрения ИИ — ускорение работы команды. Причем речь не только об автоматизации отдельных задач, но и о том, насколько быстро гипотеза превращается в работающий проект. Для этого существует отдельная метрика — cycle time. Она показывает, сколько времени проходит от момента, когда команда берет гипотезу в работу, до ее запуска. Именно на этот показатель нейросети влияют сильнее всего.
Особенно заметно это в performance-маркетинге, где специалисты регулярно тестируют десятки и даже сотни гипотез. Раньше между идеей и запуском проходило гораздо больше времени просто из-за множества ручных операций — сейчас этот путь становится заметно короче.
И здесь мы видим важный парадокс: с внедрением ИИ работать меньше никто не стал. Наоборот — число задач только растет, а нейросети помогают нам быть эффективнее:
-
быстрее запускать гипотезы;
-
чаще тестировать идеи и креативы;
-
активнее масштабировать удачные решения.
Поэтому главный плюс внедрения ИИ-технологий — это не экономия рабочих часов, а возможность успевать больше за то же время.
С чего начать внедрение нейросетей
Не все задачи, которые можно улучшить или ускорить с помощью ИИ, видно сразу. Зачастую наибольший эффект дает не сложная автоматизация, а банальное делегирование рутины.
Ключевые точки эффективности ИИ находятся не в больших стратегических, а в мелких повторяющихся задачах.
Мы рекомендуем начинать оптимизацию с поиска именно таких процессов.
Пример. При продвижении онлайн-курсов менеджеру приходилось вручную создавать задачи для команды. По каждому проекту нужно было:
-
оформлять карточку на канбан-доске;
-
прописывать дедлайны;
-
отмечать ответственного;
-
добавлять ссылки на страницу курса.
В некоторые месяцы запусков было более десяти, и тогда только на эту работу уходило около 40 минут.
Поскольку механика процесса была одинаковой и ее воспроизведение не требовало экспертных решений, задачу автоматизировали через Claude Code. Теперь менеджеру оставалось только скопировать список курсов в интерфейс, после чего система сама создавала задачи и заполняла необходимые данные.
В результате время выполнения сократилось до 5 минут — не за счет простой автоматизации, а благодаря тому, что мы увидели повторяющийся процесс, который можно ускорить.
Какие навыки помогают маркетологу оставаться востребованным
Один из ключевых навыков — привычка вести осмысленный диалог с моделью. Реальный опыт при работе с ИИ нарабатывается с количеством итераций: если первый ответ нейросети не помогает сразу справиться с задачей, специалист не бросает работу, а продолжает диалог и докручивает результат до желаемого.
Также важно не ограничиваться работой только с одной моделью, а выстраивать собственную схему взаимодействия с ИИ: сравнивать результаты, фиксировать удачные решения и подбирать инструмент под конкретный кейс.
Пример схемы, которую я выработал для себя.
|
Задачи |
Нейросеть |
|
Технические: сборка фидов, работа с семантикой, обработка данных и автоматизация процессов |
Claude Code на базе Opus 4.8 |
|
Сборка посадочных страниц, презентаций и дашбордов |
Claude Code или Cursor |
|
SEO, контент-маркетинга и SMM |
Gemini 3.1 Pro |
|
Создание креативов |
Сервисы вроде Higgsfield (позволяет запускать один промпт сразу в нескольких моделях и сравнивать результаты) |
|
Генерация изображений |
Nano Banana Pro |
|
Создание креативов |
Kling 3.0 |
|
Работа с большим объемом коммуникаций |
WhisperFlow (преобразует голосовые заметки в грамматически выверенный текст и ускоряет подготовку краткого содержания встреч) |
Когда ИИ становится частью ежедневной работы, всегда возникает вопрос: где заканчивается автоматизация и что в таком случае остается за человеком? На практике разграничение довольно очевидно.
Ключевые решения по-прежнему остаются зоной ответственности специалиста.
Эта логика работает не только на уровне отдельных рекламных кампаний. Маркетинг — это взаимодействие с данными, постоянная коммуникация, погружение в контекст бизнеса и множество внутренних договоренностей. ИИ может помочь с аналитикой и подготовкой вариантов действий, но неспособен учесть неформальные факторы:
-
отношения в команде;
-
нюансы сферы;
-
формат презентации решений руководству.
Именно поэтому «работа головой» полностью остается за человеком.
Кроме того, даже в задачах, которые хорошо поддаются автоматизации, специалисту важно проверять ответы нейросети.
Например, при работе с фидами для рекламных кампаний умные алгоритмы могут допустить ошибку в данных о товарах или ценах, а при анализе информации — предложить некорректные выводы. Поэтому одна из главных ошибок — слепое доверие ответам ИИ.
Главное изменение профессии я вижу не в том, что технологии могут заменить людей. Наоборот — ИИ забирает рутину, а человек остается ответственным за итоговый результат.
Последние комментарии