Узнали у авторов и бизнеса, что они будут делать, если Telegram заблокируют. Получили 5 стратегий
Главный вывод: не Max единым.
Полную блокировку Telegram в России ждут меньше, чем через месяц — в начале апреля. Сначала об этом заявили источники Baza, затем — источники РБК, «близкие к Кремлю и профильным ведомствам». Между тем ФСБ начала расследование в отношении основателя Telegram Павла Дурова.
Важно понимать: официальных подтверждений блокировки Telegram не было. Оттока аудитории из Telegram не наблюдается. И, судя по всему, пользователи не планируют покидать мессенджер — по крайней мере, аудитория ppc.world.
Тем не менее, нужно оценить риски и подойти к ситуации с холодной головой.
Будет ли обидно потерять Telegram? Безусловно. Можем ли мы повлиять на регуляторные решения? Нет. Остановит ли это нашу деятельность? Точно нет. Наш подход — не бороться с обстоятельствами, а выстраивать устойчивую систему коммуникаций, в которой ни одна площадка не становится критически значимой.
Об этом и поговорим. Мы узнали у блогеров и бизнеса, как они снижают риски уже сейчас — и выделили пять стратегий:
Стратегия 1: Telegram + отечественные сервисы
Это наиболее популярная стратегия, которую выбирают в основном каналы бизнеса. Кроме Telegram они рассматривают три площадки: Max, ВКонтакте и Дзен. Отличаются лишь комбинации.
Telegram + ВКонтакте
Этой стратегии придерживается команда билетного сервиса Qtickets.ru.
|
Telegram-канал |
|
|
Категория канала |
Экспертный b2b‑канал про управление мероприятиями и продажи билетов |
|
Причина выбора дополнительной площадки |
ВКонтакте — проверенная площадка, которая использовалась и ранее. Но после смены алгоритмов органический охват публикаций (особенно в сфере b2b с узкой целевой аудиторией) стал значительно хуже |
|
Причина невыбора Max |
Логичнее наблюдать за развитием платформы. Пока продукт сырой, без явных перспектив. Еще неясно:
|
|
Принцип подхода к контенту |
Дублирование контента из Telegram |
|
Позиция |
Мы не ожидаем потери аудитории в Telegram даже при введении возможных ограничений. Мессенджер глубоко встроен в ежедневную работу нашей аудитории — организаторов мероприятий. Поэтому наша целевая аудитория вряд ли оттуда исчезнет. *Константин Комаров, основатель билетного сервиса Qtickets.ru |
Наша команда не поддается панике и не планирует резких движений. Причин уходить из Telegram заранее нет. Опыт с запрещенными соцсетями показал, что аудитория покидает платформу только тогда, когда перестает видеть в ней практический смысл. В случае с Telegram практический смысл для бизнеса сохраняется. Поэтому у нас простая стратегия: продолжать работу и наблюдать за активностью клиентов. Команда сосредоточена на главном канале, не распыляясь на остальные платформы.
Telegram + Max
Этой стратегии придерживается команда PR-агентства «Март».
|
Telegram-канал |
«PR-отдел» |
|
Категория канала |
Экспертный b2b-канал про региональный PR и коммуникации |
|
Причина выбора Max |
Близкий к Telegram функционал |
|
Принцип подхода к контенту |
Дублирование контента + публикация старого контента с других площадок |
|
Позиция |
Как только появилась возможность создавать в Max каналы для бизнеса, зарегистрировали канал с одноименным названием. Max по функционалу ближе всего к Telegram, хотя и требует очень серьезной доработки. Но и здесь мы понимаем: быстро перевести подписчиков с одной площадки на другую не получится — сила привычки и сопротивления. *Любовь Акимова, директор PR-агентства «Март» |
Как и многие пиарщики, мы развивали в первую очередь свой Telegram-канал. Группу во ВКонтакте почти забросили, даже дубли перестали ставить. Причины две:
Нативных способов продвижения сообщества во ВКонтакте почти не осталось.
Собрать свою аудиторию на этой площадке нам сложно.
Во ВКонтакте мы вряд ли вернемся. В качестве альтернативы рассматриваем Max.
Кстати, продвигать канал в Max можно с помощью рекламы — размещать ее можно через Telega.in. А с eLama делать это выгоднее — без стартового бюджета. Между тем агентства и фрилансеры могут получать до 4% за размещение.
Telegram + ВКонтакте + Max
Этой стратегии придерживается команда Demis Group.
|
Telegram-канал |
|
|
Категория канала |
Корпоративный канал digital‑агентства |
|
Причина выбора площадок |
ВКонтакте: количество аудитории и средний охват публикаций + инструменты VK Рекламы (возможность таргета на нужную аудиторию) |
|
Max: необходимость реализации стратегии мультиканальности |
|
|
Принцип подхода к контенту |
Telegram — тексты |
|
VK Видео — публикация записей онлайн-конференций |
|
|
Max — только начали разрабатывать стратегию продвижения |
|
|
Позиция |
Стратегия мультиканальности — чтобы предугадать риски и иметь возможность вовремя перестроить коммуникации. *Даниил Карцев, SMM-менеджер Demis Group |
Российские социальные сети стали приоритетом, но от Telegram не отказываемся, пока он существует. Учитываем последние исследования распределения аудитории по соцсетям: ВКонтакте и Telegram сейчас на топовых позициях, поэтому используем все возможности.
Telegram + Max + Дзен
Этой стратегии придерживается Никита Ширманов, автор Telegram-канала «Маркетинг за ширмой».
|
Telegram-канал |
|
|
Категория канала |
Экспертный канал про маркетинг |
|
Причина выбора площадок |
Max — это ближайший формат к Telegram: привычный интерфейс для аудитории, возможность сохранить стиль коммуникации без переобучения подписчиков. Минимальное трение при переходе |
|
Дзен дает поисковый трафик, которого нет в Telegram. Это отдельный канал привлечения аудитории, а не резерв |
|
|
Принцип подхода к контенту |
Telegram остается основной площадкой — там выстроена инфраструктура, сформированы привычки аудитории, рабочие процессы |
|
В Дзене публикуется оригинальный длинный контент: разборы, кейсы, аналитические материалы |
|
|
В Max дублируется каждый пост из Telegram. Цель: дать подписчику выбор, где читать, а не создать разный опыт |
|
|
Позиция |
Концентрация только на Telegram — это управляемый риск, который перестал быть оправданным. Не стоит паниковать из-за новостей о замедлении, но и не стоит игнорировать очевидное — упор на одну площадку делает бизнес уязвимым. *Никита Ширманов, руководитель отдела маркетинга и PR, автор Telegram-канала «Маркетинг за ширмой» |
Я не строю «запасной аэродром» на случай катастрофы. Я строю систему, где несколько каналов работают вместе, усиливая друг друга:
Telegram — для лояльной аудитории, которая хочет быть в курсе;
Max — для тех, кто предпочитает стабильность;
Дзен — для тех, кто ищет решение своей проблемы через Поиск;
СМИ — для социального доказательства и расширения охвата.
Пользователь сам выбирает, где ему удобно. Моя задача — быть там, где он ищет.
Стратегия 2: Telegram + профильные медиа
Публикацию в профильных медиа параллельно с Telegram выбирают в основном авторы экспертных каналов.
Telegram + профильные медиа
Этой стратегии придерживается Владислав Лукашенко, руководитель отдела SEO и веб-аналитики компании «Тензор», автор Telegram-канала «Влад ПРО».
|
Telegram-канал |
«Влад ПРО» |
|
Категория канала |
Экспертный канал про аналитику, digital‑маркетинг, SEO, работу с данными |
|
Причина выбора площадок |
Habr — охват профессиональной аудитории |
|
SEOnews — отраслевая видимость |
|
|
vaiti.io — экспертное позиционирование |
|
|
Принцип подхода к контенту |
Переупаковка материалов — контент по смыслу один, но форма разная:
|
|
Резервный план по привлечению дохода |
Telegram — канал привлечения доверия. Если рекламные инструменты внутри мессенджера будут запрещены, модель меняется:
|
|
Позиция |
Telegram — это важный канал дистрибуции, но не фундамент бизнеса. Фундамент — это экспертиза, личный бренд, контентная база, подписная аудитория вне платформы. Поэтому план:
*Владислав Лукашенко, руководитель отдела SEO и веб-аналитики компании «Тензор», автор Telegram-канала «Влад ПРО» |
Если завтра изменятся правила, выживет не тот, кто быстрее побежит регистрироваться на новой платформе, а тот, у кого есть экспертиза, контентная база и прямой контакт с аудиторией. Именно вокруг этого я и строю свою стратегию.
Telegram + отечественные соцсети + профильные медиа
Этой стратегии придерживается Элла Бородулина, коммерческий автор и редактор, автор Telegram-канала «Небольнотексты».
|
Telegram-канал |
|
|
Категория канала |
Экспертный канал про работу с контентом |
|
Причина выбора площадок |
ВКонтакте — хорошие охваты за счет умной ленты и VK Клипов + можно находить новую аудиторию, которой нет в Telegram |
|
Дзен — площадка с мощными рекомендательными алгоритмами |
|
|
Профильные медиа (vc.ru) — привлекают профессиональную аудиторию и дают хороший ссылочный вес |
|
|
Причина невыбора от Max |
Max — площадка сырая, мало активной аудитории, не хватает функционала |
|
Принцип подхода к контенту |
|
|
Резервный план по привлечению дохода |
|
|
Позиция |
Нет смысла удалять каналы, где собрана лояльная аудитория. Telegram пока остается основной площадкой для публикаций, но перестает быть единственной. *Элла Бородулина, коммерческий автор и редактор, фрилансер, автор Telegram-канала «Небольнотексты» |
Чем шире ваша сеть присутствия, тем меньше вы зависите от политических решений и алгоритмов одной платформы. Лично для себя я выбрала ВКонтакте, vc.ru и Дзен — именно там сейчас вижу наибольшие шансы для роста. Советую не распыляться на всё сразу, а выбрать 2–3 площадки и начать системно работать с ними.
Стратегия 3: соцсети + инструменты интернет‑маркетинга
SEO, email-маркетинг — эти инструменты активно использует бизнес. Также о них говорили выше авторы экспертных каналов.
Соцсети + SEO + CRM + партнерские продажи
Этой стратегии придерживается генеральный директор Volts Group Александр Кияница.
|
Telegram-канал |
|
|
Категория канала |
Продуктовый канал производителя накопителей электроэнергии для дома |
|
Причина выбора площадок |
Приоритет — каналы, которые находятся под контролем: сайт, CRM и партнерские продажи (работа с архитекторами, строителями, инженерными компаниями и девелоперами) |
|
Принцип подхода к контенту |
Использование одной смысловой базы (кейс, инженерное решение, аналитика) + ее адаптация:
|
|
Позиция |
Главный акцент — не на поиске новой соцсети, а на снижении зависимости от любой одной платформы. Нужно усиливать:
*Александр Кияница, генеральный директор Volts Group |
Текущая ситуация — это напоминание предпринимателям: нельзя строить стратегию на «чужой территории». Соцсети — это усилитель, но фундаментом всегда должны оставаться продукт, партнерская экосистема и собственные активы бизнеса.
Соцсети + SEO + email
Этой стратегии придерживается Мария Райдер — издатель и эксперт по созданию интеллектуальных продуктов.
|
Telegram-канал |
|
|
Категория канала |
Экспертный канал про издательское дело |
|
Причина выбора площадок |
ВКонтакте — крупнейшая российская платформа с понятной рекламной экосистемой |
|
Max — перспективная альтернатива мессенджерам |
|
|
Email-рассылка и сайт — это активы, которые принадлежат бизнесу и не зависят от внешних алгоритмов |
|
|
Rutube — дополнительный источник трафика и доверия |
|
|
Принцип подхода к контенту |
Дублирование и распределение ключевого контента между площадками:
|
|
Позиция |
Если Telegram станет недоступен, мы сможем продолжать контактировать со своей аудиторией во ВКонтакте, Max, а также через email-базу и закрытые форматы на собственных ресурсах. *Мария Райдер, издатель, автор книг, эксперт по созданию интеллектуальных продуктов |
Мы продолжаем работать в Telegram, пока платформа остается эффективным инструментом коммуникации с аудиторией. Это по-прежнему удобная среда для экспертного контента, продаж и взаимодействия с комьюнити. При этом мы принципиально не зависим от одной площадки: для нас Telegram — важная часть системы, но не единственная точка опоры.
Монетизация строится через консультации, образовательные программы, офлайн-мероприятия, книги и партнерские проекты. Продажи опираются не на Telegram как инструмент, а на личный бренд, экспертизу и собственную базу контактов.
Стратегия 4: Telegram + зарубежные сервисы
Один из спикеров рассказал нам, что в качестве альтернативы Telegram использует LinkedIn. Если подумать в эту сторону, то рассмотреть можно также отечественную деловую соцсеть — TenChat.
Почему бы нет?
Также вместе с Telegram используют относительно новую соцсеть от Meta*, аналог Twitter — Threads. Ее выбирают каналы креативных профессий: о площадке в беседе с нами говорила редактор Элла Бородулина, ее использует арт-визионер Илья Шпак.
Telegram + Threads + Дзен + ВКонтакте
Этой стратегии придерживается Илья Шпак, арт-визионер, автор иммерсивного проекта «МАНЕ».
|
Telegram-канал |
«МАНЕ» |
|
Категория канала |
Авторский канал про искусство, личный бренд |
|
Причина выбора площадок |
В Threads возможен быстрый диалог с аудиторией Это пространство сейчас обладает той «ламповой» чистотой, которую Telegram начал терять |
|
VK Видео дает масштабный визуальный охват |
|
|
Принцип подхода к контенту |
Threads — быстрые инсайты, общение с аудиторией |
|
Дзен — лонгриды |
|
|
VK Видео — видео-инсталляции |
|
|
Резервный план по привлечению дохода |
Монетизация через закрытые интеллектуальные клубы на базе ВКонтакте или Boosty |
Стратегия 5: максимальное присутствие в разрешенных соцсетях
Закономерный выбор для бизнеса.
Telegram + ВКонтакте, Max, Дзен, YouTube, Rutube, Likee, TikTok
Этой стратегии придерживается руководитель группы интернет-маркетинга «Амма Пет» Александр Андреев.
|
Telegram-канал |
«АММА ПЕТ» |
|
Категория канала |
Продуктовый канал поставщика товаров для животных |
|
Причина выбора площадок |
Минимизация рисков — чем шире присутствие, тем меньше вероятность потерять аудиторию:
|
|
Причина невыбора Одноклассников |
Формат не подошел |
|
Принцип подхода к контенту |
Выстраивание производства так, чтобы один материал мог становиться основой для нескольких форматов: статья → серия постов → сценарий для видео |
|
Позиция |
Telegram важный, но лишь один из множества каналов коммуникации с аудиторией — не самый крупный по объему, но один из самых активных и вовлеченных. *Александр Андреев, руководитель группы интернет-маркетинга «Амма Пет» |
Как только появилась возможность открыть каналы в Max для групп, зарегистрированных в РКН, мы сразу вышли туда. При появлении новостей о блокировках или замедлениях мы стали чаще напоминать аудитории о других площадках, чтобы не потерять контакт. Сегодня новые ограничения уже не вызывают удивления — это рабочая реальность, к которой бизнес адаптируется системно, а не ситуативно.
6 поддерживающих мыслей
Пригодятся на случай, если вы приуныли на фоне разговоров о блокировке Telegram.
Мысль первая: это уже было.
Я хорошо помню 2018 год, когда Telegram официально пытались заблокировать в России. Судебные решения, технические ограничения, массовые переносы чатов. Тогда многие решили, что это конец. Но в реальности получилось иначе: аудитория не исчезла, она адаптировалась. Telegram уже проходил через официальную блокировку и выстоял.
К тому же запрет не равен исчезновению спроса. Аудитория осталась и в Instagram*, и в YouTube. Она продолжает смотреть, читать, покупать. Потому что, если есть ценность контента, то человек найдет способ к нему дотянуться.
Мысль вторая: так как это уже было, справиться с новыми ограничениями будет проще.
На фоне разговоров о возможном запрете рекламы в Telegram мы не принимаем резких решений и не впадаем в панику. За последние годы рынок уже прошел через серьезные потрясения: уход Google, блокировка популярных соцсетей и замедление YouTube. Этот опыт научил нас единственной рабочей стратегии в условиях нестабильности — диверсификация. Делать ставку на одну площадку небезопасно, потому что никто не знает, какая из них окажется следующей под ограничениями.
Мысль третья: не нужно изобретать велосипед, достаточно следовать за своей целевой аудиторией.
Я не верю в стратегию «делать всё плохо, но везде». Лучше качественный текст на 2–3 площадках, чем посредственный контент на десяти. Так, например, я сознательно исключаю ВКонтакте: другая аудитория, другая культура коммуникации, другие механики распространения. Для меня как b2b-эксперта это неэффективное распыление.
Мысль четвертая: убиваться над созданием контента под множество площадок тоже не нужно. Адаптация материала под разные каналы — это база.
Создавать полностью разный контент под каждую платформу слишком ресурсозатратно. Гораздо эффективнее строить «контент-ядро» и масштабировать его в разных форматах.
Один и тот же материал может жить в нескольких версиях: пост с тезисами, развернутая экспертная статья, чек-лист или гайд. Это увеличивает срок жизни контента и снижает зависимость от алгоритмов любой конкретной площадки.
Мысль пятая: любой кризис — это возможность для развития. © Джейсон Стэтхем.
Моя логика простая: у нас снова нельзя хранить весь бизнес в чужой экосистеме. Придется создавать свою. Я дополнительно рассматриваю:
публикации на собственном сайте с SEO-ориентированной структурой;
видеоформат для расширения охвата.
Мысль шестая: самое время продвигаться в Telegram.
Информационный фон вокруг Telegram сейчас — это не риски для бизнеса, а окно возможностей для тех, кто не поддается панике. Обратите внимание:
Недавно в Telegram Ads на 30% снизился минимальный CPM (стоимость 1000 показов).
Некоторые рекламодатели могут приостанавливать рекламу, что влияет на аукцион — он охлаждается. А значит:
стоимость продвижения и достижение целей становится дешевле;
эффективность растет.
Рекламодатели, мыслящие стратегически, увеличивают бюджеты и тестируют запуск рекламы в новых каналах, где раньше аукцион был слишком разогрет. А с eLama можно получить сниженную комиссию на Telegram Ads до конца 2026 года, стартовать с €0 и платить по факту расходов.
Продвигайтесь в Telegram Ads выгодно с eLama
Комиссия 20% 15%, запуск с €0, а еще 5% от оборотов клиентов
*Компания Meta, а также ее продукты Facebook и Instagram признаны экстремистскими в России.
Комментарии 0
Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.