Продвижение турфирмы через Яндекс Директ — кейс
UnionCreated using FigmalectureCreated using Figma
new

Полный курс по Яндекс Директу Пройти бесплатно

10446 https://ppc.world/uploads/images/fc/7f/6a8d60587e3f0-Kategoriya-Processy-2.jpg 2026-08-26 Яндекс Процессы ppc.world 160 31

Как учитывать гибридный путь клиента и масштабироваться — кейс FUN&SUN

Покупка тура редко заканчивается одним кликом: пользователь сравнивает направления, цены и отели онлайн, но финально может оформить поездку уже офлайн. Из-за этого бренду сложнее оценить вклад performance-каналов в реальные продажи. Как учитывать гибридный путь клиента и масштабировать бронирования без роста стоимости привлечения, рассказывает Алина Шепард, performance Group Head в «Артикс».

Ещё больше полезных статей и свежих новостей в нашем Telegram-канале
Telegram Подписаться

Российский travel остается сложной категорией для performance-маркетинга. Спрос на туры зависит от:

  • сезона;

  • цен;

  • направлений;

  • доступности перелетов;

  • уровня доверия к покупке.

При этом пользовательский путь редко сводится к одному digital-касанию. В основном туристы:

Сравнивают предложения онлайн → возвращаются к выбору несколько раз → итоговое решение могут принимать уже в офисе туроператора или турагентства.

Для маркетинга такой сценарий усложняет оценку эффективности. Реклама может повлиять на выбор и привести пользователя к покупке, но если сделка закрылась офлайн, ее вклад не всегда будет виден в стандартной аналитике.

В результате бизнес видит клики, визиты и промежуточные действия, но не всегда понимает, какие кампании действительно привели к продажам.

Именно такую задачу мы и решали в продвижении FUN&SUN. Нужно было:

  • увеличить объем бронирований через performance-каналы;

  • сохранить эффективность инвестиций;

  • учесть не только онлайн-, но и офлайн-конверсии.

Рассказываем, что для этого делали:

  1. Связали digital-кампании с реальными продажами

  2. Взяли в работу наиболее конверсионные направления

  3. Масштабировали спрос через фидовые кампании

  4. Использовали CRM для сегментации

Итог: выросли и сохранили эффективность рекламных инвестиций

Шаг 1. Связали digital-кампании с реальными продажами

Задача: сделать так, чтобы кампании оценивались не только по оставленным заявкам, но и по финальному результату — оформленным турам и доходу.

Что делали: синхронизировали Яндекс Директ и CRM.

В результате данные о покупках, включая продажи в офисах, начали передаваться сразу в рекламную систему. Такой подход позволил обучать алгоритмы не просто на пользователях, которые кликнули или дошли до формы, а на тех, кто действительно купил тур.

Для категорий с длинной воронкой это принципиально: если рекламная система видит только онлайн-конверсии, она оптимизируется по тем, кто совершает заметные digital-действия. Если в систему попадают CRM-данные, включая офлайн-продажи, алгоритмы начинают искать аудиторию, которая с большей вероятностью приносит бизнес-результат.

Шаг 2. Взяли в работу наиболее конверсионные направления

Мы не стали работать со всем спросом сразу. Главная ошибка в масштабировании performance — пытаться равномерно охватить всю категорию. В туризме спрос неоднороден, разные направления отличаются:

  • по сезонности;

  • по цене;

  • по конкуренции;

  • по глубине выбора;

  • по готовности пользователя к покупке.

Задача: сделать фокус на самых востребованных направлениях. Это были Турция, Египет и ОАЭ — на них приходилось более половины годового бюджета FUN&SUN.

Это позволило не распылять инвестиции, а сконцентрировать их там, где уже есть высокий спрос и понятная экономика.

Такой подход особенно важен в перегретом аукционе. Если стоимость клика растет, бизнесу недостаточно просто «докупить трафик». Нужно понимать, какие сегменты, направления и сценарии дают не только посещения сайта, но и бронирования.

Шаг 3. Масштабировали спрос через фидовые кампании

Задача: сделать так, чтобы предложения быстро подстраивались под пользовательский спрос — поскольку в travel-категории постоянно меняется ассортимент (направления, даты, отели, цены, условия).

Что делали: в качестве основного инструмента масштабирования мы выбрали фидовые кампании — динамические поисковые объявления и смарт-баннеры.

 

В результате фидовые кампании стали одним из драйверов роста. Они дали:

  • 47% бронирований;

  • более 50% уникальных пользователей на сайте;

  • +66% уникальных пользователей год к году.

Фидовые кампании помогают показывать пользователю более релевантное предложение в момент активного выбора. Например, если человек ищет тур в конкретную страну или сравнивает варианты отдыха, ему важнее увидеть не абстрактное рекламное сообщение, а конкретный продуктовый оффер.
Дарья Мезенцева

Дарья Мезенцева senior performance specialist в «Артиксе»

В работе с фидовыми рекламными кампаниями использовали различные сценарии: как для расширения охвата за счет автотаргетинга и look-alike аудиторий, так и ретаргетинг. В ретаргетинге одним из наиболее эффективных оказался сценарий поискового ретаргетинга, который удалось успешно оптимизировать: средний CPA бронирования в этом сегменте удалось снизить в три раза по сравнению с небрендовым трафиком.

Шаг 4. Использовали CRM для сегментации

Задача: возвращать в воронку пользователей с разной степенью готовности к покупке и формировать более точные коммуникации.

Что делали: CRM-данные мы использовали не только для передачи офлайн-конверсий, но и для построения аудиторных сценариев. Например, ретаргетинг настраивался по сегментам с учетом:

  • периода покупки;

  • среднего чека;

  • интересующих направлений.

 

 

Отдельно использовали аудитории look-alike на основе существующих клиентов. Для категории с высокой ценой покупки это особенно важно: новая аудитория должна быть не просто похожа по демографии, а потенциально близка по покупательскому поведению. В travel это может означать:

  • интерес к конкретным направлениям;

  • определенный уровень среднего чека;

  • семейный сценарий поездки;

  • склонность к раннему бронированию;

  • готовность покупать пакетные туры, а не собирать путешествие самостоятельно.

Екатерина Залогина

Екатерина Залогина performance specialist в «Артиксе»

Аудитории по CRM мы использовали не только как look-alike, также применяли перекрестные сценарии коммуникаций. Например, пользователям, которые ранее приобретали туры по России, предлагали речные круизы по стране, а клиентам с высоким средним чеком — другие направления, потенциально соответствующие их интересам и предпочтениям.

Итог: выросли и сохранили эффективность рекламных инвестиций

При корректной работе с данными и воронкой можно одновременно масштабировать объем продаж и повышать эффективность. По итогам кампании FUN&SUN перевыполнил KPI по всей воронке.

План по росту объема конверсий на разных этапах воронки был перевыполнен в несколько раз:

  • на этапе добавления в корзину рост составил 174%;

  • на этапе финального бронирования — 53%.

Показатель CR вырос на 26%:

  • на верхнем этапе воронки стоимость снизилась на 61%;

  • на нижнем — на 30%, несмотря на более длинный пользовательский путь.

Бизнес-эффект тоже оказался значимым: нам удалось увеличить количество успешных бронирований на 53,35% год к году, сохранив эффективность рекламных инвестиций. Цифровой канал стал значимым источником как онлайн-, так и офлайн-дохода за счет интеграции CRM-данных в оптимизацию.

Кампания усилила рыночные позиции бренда:

FUN&SUN стал № 1 на ключевых направлениях (Турция и Египет), а узнаваемость выросла с 35% до 51%.

Важно, что результат был достигнут не за счет простого увеличения бюджета, а за счет перестройки performance-системы: от оптимизации по промежуточным digital-действиям к оптимизации по реальным продажам.

Возможно, вам будет интересно:

Последние комментарии

Ваша реклама на ppc.world

от 10 000 ₽ в неделю

Узнать подробнее

Лучшие статьи за месяц

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: