UnionCreated using FigmalectureCreated using Figma
6511 https://ppc.world/uploads/images/b9/26/5dd3f85578479-Oboi-na-rabochiy-stol-1536x864.jpg 2019-11-20 ppc.world 160 31

Обратная сторона прогресса, или Как PPC-специалисту грамотно распределять усилия

PPC-специалист часто оказывается загружен мелкими задачами, которые не дают возможность уделить достаточно времени всем клиентам. Специалист по контекстной рекламе в Manyletters Антон Мартьянов рассказал о трех триггерах, которые показывают, что он погрузился в неважную задачу.

Специалист в преуспевающем digital-агентстве старается соответствовать его уровню: проходит новые курсы, следит за новостями индустрии, сдает экзамены. Но обратная сторона подобной «прокачки» — погружение в мелкие задачи, которые отнимают много ресурсов и не дают возможности уделять время всем клиентам.

Я выделил для себя три основных триггера, срабатывание которых в голове означает, что я опять погрузился в неважную задачу.

Еще чуть-чуть

Обычно эта мысль возникает при долгом монотонном деле, например, при подборе минус-слов в процессе сборки кампании. Мысль служит индикатором, что всё необходимое вы уже сделали и пора переходить на следующий этап.

Но ведь так хочется все сделать качественно, правда? И вы прекрасно понимаете, что семантическое ядро уже собрано, минус-слова выделены, но вновь перелистываете Wordstat на 39 страницу в поисках нового минус-слова — а вдруг там кроется будущий паразит, способный испортить CTR?

Вы наверняка сейчас скажете, что минусация — это хорошо и важно уделять ей достаточно времени. В этом вы будете абсолютно правы. Но полуторачасовое сканирование запросов с частотностью чуть больше трех — это уже фанатизм, от которого нужно избавляться.

Чтобы легко отпустить эту деятельность, поставьте на будущее себе задачу в таск-менеджер «Провести минусацию поисковых запросов». Так вы не забудете проверить работу кампании, а также исключите действительно лишние фразы. При этом вы сможете сэкономить время на «минусацию» запросов, по которым, скорее всего, даже показов не будет.

Первое или второе?

Проблема выбора встает перед специалистом во многих ситуациях: какое изображение лучше выбрать для баннера в РСЯ, какой синоним лаконичнее будет вписываться в текст объявления, написать цену в заголовок или в текст и т. п.

Когда чувствуете, что не можете определиться, останавливайте эту внутреннюю борьбу и выбирайте вариант наугад. Вы все равно уже считаете его одним из лучших в этой ситуации, поэтому выиграете в любом случае и при этом сэкономите время.

Если такой подход не для вас, создавайте дополнительное объявление и вставляйте оба варианта картинок, текстов и т. п. Не стоит долго сидеть у монитора, мысленно перебирая единицы и нули.

Что там у другого клиента?

Последний триггер — обратная сторона многозадачности. Это скорее не классическая неважная задача, а оптимизация режима работы, которая тоже сильно отражается на времени и эффективности специалиста.

Срочные задачи появляются всегда и решать их нужно оперативно. Но, думаю, многим знакома ситуация, когда специалист делает задачу по одному клиенту, потом появляется срочная задача по второму. Когда он переключился на второго клиента, в очередь уже встают правки по третьему. На этом этапе уже трудно вспомнить, над чем специалист работал изначально. В таком режиме работы происходит расфокусировка внимания, которая способствует утомляемости.

В этом случае помогает дерево задач. При смене деятельности нужно отметить в файле, какую работу вы выполняли и на каком моменте прервались, например: «Добавлял запросы по моделям, остановился на третьей странице, пятый ключ». Я обычно использую для этого простой файл Excel, в котором помечаю свои внезапные задачи в столбик.

После всех незапланированных дел будет проще поставить мысль на «старые рельсы», так как не понадобится долго вспоминать, чем вы занимались два часа назад.

Заключение

В работе специалиста важно расставлять приоритеты. Если вы поймали себя на незначительной задаче или не можете вспомнить, какую работу выполняли еще недавно, обратите внимание на оптимизацию внутренних ресурсов. Нужно осознавать, что отбрасывание лишнего (даже если вам кажется, что это важная деятельность) приведет к экономии времени, а значит, к большей эффективности.

А какие триггеры неважных задач есть у вас и как вы переключаетесь?

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: